一份策划方案竟值888万元吗
关于联想笔记本电脑提升销量的策划方案三年前笔者买了一台笔记本电脑,三年后的现在使用它已感到性能明显不能胜任我的要求了。想换一台当前主流的笔记本,可是去当地电脑卖场或是到网上细心一查,真正符合我需求的笔记本还真是没有,实在让我大失所望。原打算购买一台联想的IBM笔记本,却是不能遂我所愿也。
通过眼前的查询笔记本电脑的行情,再回想到10日前在新浪新闻中看到:联想集团董事会主席杨元庆对于联想集团7日发布的第二季度净利润下滑77.7%的财务报告感到失望,并称这不是一份理想的成绩单。我终于才明白了联想业绩大幅下滑的原因了。
从所周知,现在IT行业再也不是10多年前的暴利行情了,行业间竞争日趋激烈,企业生存之法则犹如逆水行舟,不进则退。目前电脑制造行业的三巨头是:惠普、戴尔、宏基。作为中国最大的电脑制造企业的联想,在这个行业中是不能懈怠的。
以笔者对这个行业10多年的关注和了解,认为联想之所以未能取得令人满意的业绩,其主要是没有真正读懂市场的需求,没有去用心研究用户的思想及实际配套需求,太以自我为中心,没有真正换位思考。其实现在的电脑购买之需求还是很旺的,如很多台式机用户都想升级换代用笔记本电脑的,原有的笔记本用户也需淘汰老本欲换新本。通过几天的努力,笔者就拟定了一份《关于联想笔记本电脑提升销量的策划方案》,笔者大胆妄言,如真能按策划方案中组织实施、尽快抓紧落实按排生产,最起码笔记本2009年第一个季度的销量将比2008年平均每季度销量增长30%----- 100%以上。在该策划书中,笔者简明扼要地重新阐述了联想的理念,并针对当前的市场状况,特制定适合用户需求的主流促销机型的配置单,重点布局了营销三大战术,就连广告用语,都为联想想到了,希望联想的杨元庆及董事会成员能慎重以待。
当然这份有价值的策划书只提供给一家电脑制造企业,每份现价为:188万元人民币;如是通过订立协议合同先取方案,待2009年第一个季度后的30日内付款,则每份报价为:888万元人民币。本策划书除了适合联想外,同样适合惠普、戴尔、宏基等并仅限其中一家著名企业实施。
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联系人:卢先生
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2008.11.17.
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